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神木煤化工公司:交出上半年亮眼“答卷”

作者: 徐晓林 任建军     时间: 2021-07-29     点击: 查询中    分享到:

今年上半年,神木煤化工公司抢抓机遇,精准施策,统筹抓好安全环保、生产经营、项目建设等工作,各项经营指标均超过了预期目标,顺利实现时间、任务“双过半”,为“十四五”开局起步打下坚实基础。截至6月底,该公司生产化工产品279.74万吨,发电14.11亿度,实现营业收入55.26亿元,利润总额2.45亿元,分别完成计划的102.3%、100.8%、138%和245%。



装置运行马力全开

紧紧抓住市场、价格利好因素,通过采取强化生产组织管理、工艺运行管理和大型机组管理等举措,解决了一批制约生产系统长周期稳定运行的瓶颈问题,而且错峰完成了机组大修和重要设备技改。加氢、电石、兰炭、发电等生产装置平均运行率、负荷率均达到93%和97%以上,装置运行水平保持了历史高位。同时,在安全环保稳定可控的前提下,尽最大可能释放产能优势,重点发挥好产业链的协同效应,以装置高效率、高质量运行对冲外部不确定性甚至是市场、价格下行风险,打赢了上半年“增产提效”主动仗。


管理水平显著提升

持续加强对标管理,上半年组织外出对标近20次,先后形成了《热电分厂污水处理无人值守系统改造方案》《电石炉运行改进措施》《锅炉煤泥掺烧方案》等多项对标成果,并荣获化工集团“对标管理标杆单位”荣誉称号。为降低物资采购成本,全力推进物资编码体系建设工作,截至目前,已完成7000多条物资编码,编码申请通过率高达87%,并借鉴煤矿“井口超市”物资仓储模式,建立了首个“物资超市”。此外,智能化工厂建设、安全生产管理信息化应急平台搭建和“填平补齐”项目建设均顺利开展,基础管理水平显著提升。


安全环保持续加码

始终坚持“从零开始,向零奋斗”的安全环保工作目标,持续加大投入,补齐补足短板。建立了机关领导班子成员及各部门履职清单27个,明确安全生产责任。逐级签订了安全环保责任状和安全目标责任书,将安全环保责任层层分解到车间、班组。制定了安全生产专项整治推进方案,梳理重点工作64项,成立工作专班专项落实。组织应急救援技能专项培训10次,应急演练35次,积极推动专职消防队、微型消防站建设。扎实开展“庆七一、迎全运”安全环保百日大行动,通过宣传引导、召开专题会、观看安全警示教育片、现场督查督办等,努力营造良好的安全环保氛围。


项目建设稳步推进

所属富油公司50万吨/年环烷基油项目于5月上旬产出合格轻质白油系列产品,标志着全面试车成功。该项目的建成,预计年可新增产值30.5亿元,不仅开创了煤基环烷基润滑油新路径,也对煤炭分质综合清洁利用走向高端化、材料化、多元化具有良好示范引领作用。所属能源公司实现240万吨/年兰炭升级改造项目开工建设,为全年生产接续提供有力支持。所属天元公司660万吨/年粉煤分质综合利用示范项目正在按计划稳步推进。

下半年,神木煤化工公司将继续加快项目建设,持续推动产业链升级、结构调整和效益提升,以优化融资结构、开发新产品市场和深入挖掘人力资源潜能等手段,努力实现全年目标任务,为“十四五”开局之年写下浓墨重彩的一笔。(徐晓林 任建军)


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